在企業(yè)經(jīng)營中,很多老板都是想每一個公司都是他的客戶,每一個人都是他的終端消費者,賣包的恨不得所有人都用他的包包,不管是工作還是旅行;賣茶葉的恨不得所有人都喝他的茶葉,不管別人是否喝茶;做硅膠制品加工的恨不得所有的公司都是他的客戶,這樣他就是最牛的硅膠制品、硅膠配件最牛的供應(yīng)商了。。。
我們又不是人民幣,怎么可能人人都喜歡我們呢?那該怎么讓客戶鐘情,只想在我們家定制各種硅膠制品呢?我們何不嘗試問自己一些問題,也就是客戶畫像:
我的客戶群在哪些城市,為什么?
他們都是生產(chǎn)什么產(chǎn)品?市場如何?
他們的客戶是最終消費者嗎?
他們在生產(chǎn)中遇到的最多的問題是什么?與我們的產(chǎn)品有關(guān)嗎?
什么樣的產(chǎn)品問題是他們不能忍受的?
誰會影響采購的決策?為什么?
如果,上面的問題都能很好的回答,說明你的定位是很清晰的,業(yè)績好是應(yīng)該的。業(yè)績不好一定是在后面的環(huán)節(jié)中出問題了。在定位上沒問題,就需要通過一些記錄數(shù)據(jù)分析總結(jié)了
地 址:東莞市石排鎮(zhèn)塘尾新工業(yè)路4號
聯(lián)系人:李小姐
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